Bauprojekte

Bauprojekte sind entgegen der klassischen Projektinitialisierung bereits frühzeitig auf einem hohen Detaillierungsgrad. Bei der eigentlichen Projektfreigabe ist der erst grobe Lösungsvorschlag schon vorhanden. Unter Bauprojekte werden folgende Hauptarbeiten abgewickelt:

Nr.	Schritte	Inhalt
11	Strategische Planung	Strategische Planung: Bedürfnisse, Ziele und Rahmenbedingungen definieren Lösungsstrategien sind festgelegt. Abklärung der Rahmenbedingungen Reflektion der Problemstellung Festlegung der Projektziele Risikoanalyse Definition von Lösungsstrategien
21	Vorstudie und Auftragserteilung	Projektdefinition, Machbarkeitsstudie: Vorgehen und Organisation festgelegt, Projektierungsgrundlagen definiert, Machbarkeit nachgewiesen Durchführung von Machbarkeitsstudien und -nachweisen Definition des endgültigen Vorhabens Festlegung Projektpflichtenheft und Organisation sprich Projektierungsgrundlagen definieren
22		Auswahlverfahren: Projekt ausgewählt, welches den Anforderungen am besten entspricht Auswahl Anbieter Planungsleistungen: Architekt auswählen
31		Vorprojekt:  Konzeption, Funktion und Wirtschaftlichkeit definiert Erstellen des Gebäudekonzepts, vervollständigen der Projektgrundlagen Erstellen der Konzepte: Statik, Konstruktion und Ästhetik werden festgelegt, Raumdimensionen, Raumfolgen, Oberflächen, Lichtführung, Raumklima, Komfort, diverse Standards werden andiskutiert, Nutzung und Betrieb, Sicherheit, Energie, Baustellenlogistik, etc. Variantenvergleich bezüglich der Ausführung und möglichen Kosten, Qualitätsansprüche und Risiken diskutieren, Kreditvorgaben festlegen / Auswertung / Entscheid für die Projektierung, Projekt bzw. Konzeption und Wirtschaftlichkeit optimieren
32	Projektierung und Ausschreibung	Bauprojekt: Projekt (Platzbedarf) und Kosten optimiert, Termine definiert Konkretisierung der Konzepte. Gesamtprojekt ist in allen Belangen zu optimieren, so z.B. die Detaillierung von Konstruktion und Oberflächen. Einflüsse auf die Kosten diskutieren, Erstellung von Baubeschrieb und Detailplänen. Grundlagen sind endgültig festzulegen (Will man das Projekt bei den Behörden zur Bewilligung einreichen?), Ermittlung von Kosten und Wirtschaftlichkeit Die Termine sind bestimmt und koordiniert
33		Bewilligungsverfahren: Projekt bewilligt, Kosten und Termine verifiziert, Baukredit genehmigt Bewilligungsverfahren einleiten, Bauprojekt für die Baueingabe aufbereiten (wie z.B. Parkplatznachweise, Energienachweise, Kanalisationsbewilligungen, Abbruchbewilligungen etc.), Das Baugesuch wird eingereicht, Projekt ist bewilligt oder zurückgestellt
41		Ausschreibung, Offertvergleich, Vergabeantrag: Vergabereife erreicht Verbindliche Ausschreibungs-Pläne (Qualität = Vergabe- bzw. Realisierungsreife) und Texte für alle Arbeitsgattungen werden erstellt und den selektierten Anbietern zugestellt. Eingehende Offerten werden bereinigt und verglichen. Präzisierung von Kosten, Qualität und Terminen Es wird der Vergabeantrag der Bauherrschaft vorgelegt. Überprüfen der Kosten gemäss dem Gesamtbudget. Die Arbeiten sind zu vergeben (Arbeitsvergabe). Definitive Vergabe an den oder die Lieferanten
51	Realisierung	Ausführungsprojekt: Ausführungsreife erreicht Bauherrschaft erteilt dem Architekt den Bauauftrag, Ausschreibungspläne soweit ausführen, dass die Ausführungsreife erreicht ist, Werkverträge werden mit Unternehmer abgeschlossen, Der Architekt vertritt den Bauherrn treuhänderisch
52		Ausführung: Bauwerk gemäss Pflichtenheft und Vertrag erstellt Baumanagement aktiv führen, Unternehmer werden begrüsst, Grundhaltung auf der Baustelle wird kommuniziert, Vorschriften werden eingehalten, Bauwerk gemäss Pflichtenheft und Vertrag erstellen
53	Inbetriebnahme Abschluss	Inbetriebnahme, Abschluss: Bauwerk übernommen und in Betrieb genommen, Schlussabrechnung abgenommen, Mängel behoben. Gebäude wir der Bauherrschaft fertig übergeben Im Abnahmeprotokoll werden Mängel aufgelistet Mängel so rasch wie möglich beheben. Schlussausmasse und Schlussrechnungen per Saldo aller Ansprüche werden eingeholt. Nachweis der Vertragserfüllung Schlussabrechnung abgenommen, Ingebrauchnahme des Bauwerks. Erledigung von Mängel- und Garantiearbeiten Bau-Schlussabrechnung und die Revisionsunterlagen der Bauherrschaft übergeben.
61	Bewirtschaftung	Betrieb: Betrieb sichergestellt und optimiert Gebäudebewirtschaftung Scherstellung des optimalen Gebäudebetriebs
62		Erhaltung: Gebrauchstauglichkeit und Wert des Bauwerks wird für den definierten Zeitraum aufrechterhalten Erhaltung des Gebrauchstauglichkeit Aufrechterhaltung des Gebäudewertes

Lieferobjekte

 

Nr.	Bezeichnung
01	11) Defizitanalyse
02	11) Definition Leitbild
03	11) Kontextanalyse
04	11) Grobplan
05	11) Machbarkeitsanalyse (Kosten/Risiken)
06	11) Vorstudie (Technische Machbarkeit)
07	21) IST-Analyse und Handlungsspielräume
07	21) Anlässe und Veröffentlichungen
08	22) Zielkatalog (Auftragspflichtenheft mit Zielen und Rahmenbedingungen des Auftraggebers)
09	22) Vertrag mit Architekten
10	22) Lösungsvarianten (Szenarien im Entwicklungsmodell unter Einbezug von allen relevanten Einflüssen und Aspekten)
11	22) Abgestecktes Lösungsfeld anhand realistischer konzeptioneller Bausteine für Wahl der Lösungsstrategie
12	22) Kostenschätzung (für die weiteren Phasen des Vorhabens)
13	22) Terminplan des Vorhabens, für Phase 3 detailliert
14	31) Plan der optimalen baulichen Lösung
15	31) Planungsteam und Aufgabenbeschrieb für Phase 3
16	31) PQM-Konzept
17	31) Informationskonzept
18	31) Kostenplan (Schätzung), Terminplan (Schätzung)
19	31) Auswirkungsanalyse
20	31) Skizzen von Zwischenschritten und Varianten
21	31) Modelle, Nutzungsplan, Gefährdungsbilder, Sicherheitsplan
22	31) Umweltverträglichkeitsbericht und Nachweise
23	31) Schriftliche Entscheide der Behörden über die Voranfragen und Pläne
24	31) Wirtschaftlichkeitsanalyse (Investitions- und Betriebskosten, Wirtschaftlichkeit)
25	31) Entscheidungsorientierter Ablauf- und Terminplan
26	32) Technischer Bericht
27	32) Ausführungsvarianten und deren Bewertung
28	32) Bauprojekt: Aktualisierte Baupläne, Beschriebe und Konzepte
29	32) Aktualisierte Kosten-, Ablauf- und Terminpläne
30	33) Antragsformulare für Bewilligungen
31	33) Baugesuch, Baueingabe
32	33) Gesuche für Spezialbewilligungen, Konzessionen und Landerwerb
33	33) Projektdokumentation für Kreditgesuch
34	33) Rechtskräftig bewilligtes Projekt
35	41) Ausschreibungsunterlagen (Ausschreibungs- und Detailpläne, Beschriebe, Leistungsverzeichnisse)
36	41) Konzept Baustellenlogistik
37	41) Offerten
38	41) Offertvergleich (Vergabeanträge, beurteilte Unternehmervarianten, Resultate der Vergabeverhandlungen)
39	41) Werkverträge
40	41) Definitiver Entscheid über die Realisierung, Genehmigen der Vergabeanträge und Vergabeanträge und Vergaben
41	51) Diverse aktualisierte Unterlagen (Ausführungs- und Detailpläne, Verzeichnis der Projektänderungen, Modelle, Muster)
42	51) Zahlungspläne
43	51) Grundbucheinträge bei Landerwerb
44	51) Werk- und Kaufverträge
45	52) Bauwerk
46	52) Standberichte, Regierapporte, Ausmassurkunden, Prüfungsprotokolle, Protokolle der Abnahmeprüfungen, Mängellisten
47	52) Finanzrapporte mit Endkostenprognose
48	52) Nachgeführte Pläne
49	52) Projektänderungsdokumente
50	52) Betriebsdokumentationen
51	52) Angepasste Baupläne
52	53) Resultate von Kontrollmessungen, Protokolle von Betriebstests und Abnahmeprüfungen, Mängellisten
53	53) Bauwerksakten mit vollständiger Dokumentation für die Bauwerksbewirtschaftung
54	53) Mängelliste und Nachweis der Mängelbehebung
55	53) Sicherheiten (Solidarbürgschaften, Garantien)
56	53) Bau-Schlussabrechnung
57	53) Revisionsunterlagen