Projekte abnehmen und bewerten

Für die definitive Abnahme des Projektprodukts ist der Auftraggeber beziehungsweise das Projektsteuerungs-Gremium verantwortlich. Demgegenüber besteht das Abschliessen aus Sicht des Projektportfolio-Managements primär darin, Informationen über den erreichten Projektnutzwert an das Topmanagement weiterzuleiten und entsprechende "Lessons Learned" für weitere Projekte zu sammeln. Ziele des Abnahme- und Bewertungsprozesses sind:

Erkenntnisse über Mängel, Abweichungen und Erfolge im Projektvorgehen gewinnen, um das Projektmanagement-System zu optimieren.
Sicherstellen, dass der Reifegrad der Prozesse des PM-Systems sich laufend verbessert.
Dafür sorgen, dass das Projekt offiziell abgeschlossen und der Projektnutzen erreicht wird, sowie Wirtschaftlichkeit und Akzeptanz der erstellten Lösung überprüfen.

Für diese Seite sind detailierte Prozessbeschreibungen erhältlich. Kontaktieren Sie uns für mehr Informationen.

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