PM-System optimieren

Dieser Prozess stellt die kontinuierliche Verbesserung (KVP) des PM-Systems und das Zusammenspiel mit dem PPM sicher. Zweimal im Jahr muss das ganze PM-System kritisch hinterfragt und beurteilt werden: Was wurde gut umgesetzt, und was sind die Gründe dafür? Was könnte optimiert werden und wieso? Am Ende einer Beurteilungsperiode lässt sich folgende Frage stellen: Können aufgrund von Erfahrungswerten der Projektabwicklungsprozess oder andere Prozesse des PM-Systems optimiert werden?

Die wichtigsten Ziele des PM-System-Verbesserungsprozesses sind:

Gewährleisten, dass die Optimierungs- und Prüfungszeitpunkte der zu erreichenden PM-System-Qualität und der PM-System-Entwicklungsplanung festgelegt sind.
Sicherstellen, dass Ergebnisse aus der Projektabwicklungs-Erfolgsmessung und der Gap-Analyse für das Management zur Verfügung gestellt werden.
Mit geeigneten Massnahmen eine kontinuierliche Steigerung der Professionalisierung des PM-Systems erreichen.

Für diese Seite sind detailierte Prozessbeschreibungen erhältlich. Kontaktieren Sie uns für mehr Informationen.

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