Projekt: Projekt Projekterfolgsbericht

Dokumentenart & Status

Kunde	Gültigkeit des Dokuments
xx	xx
Status	Zweck und Abgrenzung des Dokuments
xx	xx
Datum	Dateiname	Version
9. März 2016	benutzerdokumentation	V0-1

Freigabe

Name	Funktion	e-Mail	Datum	Visum
xx	xx	xx	xx	xx

Verteiler

Name	Name	Name	Name
xx	xx	xx	xx

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Änderungsgeschichte
Version	Datum	Autor(en)	Bemerkungen und Änderungen
1.0	Bruno Jenny

Referenzierte Dokumente
Version	Datum	Autor(en)	Dokument	Dateiname

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Abkürzung	Erklärung

Definitionsverzeichnis Die folgenden Defintion weichen von jenen im Unternehmensglossar ab oder kommen dort nicht vor, sind im Projekt jedoch notwendig
Definition	Begriff

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Inhaltsverzeichnis

1	Einleitung	4

1.1	Ausgangslage und Auslöser des Projekts	4

1.2	Veränderte Situation seit Projektstart	4

1.2.1	Firmen extern	4

1.2.2	Firmen intern	4

2	Ziele und angestrebter Nutzen des Projekts	5

3	Realisierter Nutzen	6

3.1	Wirtschaftlichkeitsrechnung	6

3.2	Absoluter Nutzen	7

3.3	Akzeptanz	7

3.3.1	Stakeholderliste	7

3.3.2	Auftraggeber	7

3.3.3	Benutzer	7

3.3.4	Kunde	7

4	Soll/Ist - Vergleich	8

5	Offene Punkte	9

6	Erfahrungen	10

Einleitung

Ausgangslage und Auslöser des Projekts

Veränderte Situation seit Projektstart

Firmen extern

Firmen intern

Ziele und angestrebter Nutzen des Projekts

Realisierter Nutzen

Wirtschaftlichkeitsrechnung

sämtliche Angaben in CHF	2011	2012	2013	2014	2015	Jährliche Abschr.Tranche
Entwicklung
Intern
1(PM)
Ansatz (CHF)
Extern
(PM)
Ansatz (CHF)
Total Entwicklung	0	0	0	0	0
Projektmitarbeiter Fachbereich
Projektkostenverrechnung
Ansatz (CHF)
Total Projektkostenverrechnung	0	0	0	0	0
Consultant	0	0	0	0	0
Infrastrukturkosten
Projektinfrastruktur
Bauliche/Techn. Anpassungen
Provisorien
Total Infrastrukturkosten	0	0	0	0	0	33%
Sachkosten
Ausbildung/Kommunikation
Reise- und Repr.-Kosten
Total Sachkosten	0	0	0	0	0
Einführungskosten
Test / Pilot
Datenmigration
Ausbreitung
Total Einführungskosten	0	0	0	0	0
Betriebskosten
Betriebskosten neues Tool
Betriebskosten abgelöstes Tool
Total Betriebskosten	0	0	0	0	0
Weitere Betriebskosten	0	0	0	0	0
Investitionen
Investitionen (HW)
Investitionen (SW)
Desinvestitionen redundanter/ abgelöster Systeme
Total Investitionen	0	0	0	0	0	33%
Total Projektkosten	0	0	0	0	0

Absoluter Nutzen

Akzeptanz

Stakeholderliste

ID	Bezeichnung	Typ	Auftrag & Rolle	Projekt-bedeutung	Chancen	Risiken	Massnahmen
1	Müller A, PL	Förderer
2	Guggenberger F, AG	Gewinner
3	Projekt X	Gegenspieler
4	Benutzer	Unentschlossener
5	Projekt Y	Helfer
6	PL von Projekt X	Gegenspieler
7	Familie

Auftraggeber

Benutzer

Kunde

Soll/Ist - Vergleich

Offene Punkte

Erfahrungen