Projektarten

Im Gegensatz zum Bereich Projektmanagement (Projektführung) unterscheiden sich bei der Projektausführung (Projektdurchführung) das geeignete Vorgehen und die Lieferergebnisse je nach Projektart markant. Das heisst, die Methode der Projektausführung hängt stark von der jeweiligen Aufgabenstellung und deren konkreten Anforderungen ab; dagegen bleibt die Projektführung bei allen Projektarten weitgehend dieselbe (planen, steuern, kontrollieren).

Die Ziele der Standardisierung unterschiedlicher Projektarten sind:

  • unternehmensweit akzeptierte, homogene Projektterminologie pro Projektart
  • alle Projekte mit den gleichen Managementinstrumenten führen und wegen der Trennung von Führung und Durchführung in einem Portfolio zusammenfassen
  • die definierten Ausführungsstandards auf ihren projektartspezifischen Wirkungskreis reduzieren 

Für die einzelnen Projektarten sind branchenweit verbreitete oder firmenspezifische Standards einzusetzen, mit denen die der Aufgabenstellung entsprechende Vorgehensweise sowie die Lieferobjekte festgelegt werden können.

Häufige Projektarten, die unternehmensspezifisch erweitert werden können:

Projektart Beschreibung Beispiele
Querschnittsprojekt Projekt, das mehrere Fachgebiete betrifft und allenfalls mehrere Projektarten in sich vereinigt z.B. bereichsübergreifende Neugestaltung der Prozesse
Software-Entwicklungsprojekt Projekt zur Anpassung oder Neuentwicklung einer individuellen oder standardisierten Software-Applikation z.B. ERP-Software, Finanzlösung, Webanwendung, Börsen-Applikation
Bauprojekt Projekt im Bereich des Hoch- oder Tiefbaus inklusive deren Ausschreibungsverfahren zur Erstellung eines Bauwerks z.B. Bau einer Produktionshalle
Produktentwicklungsprojekt Projekt, dessen Ergebnis ein neues Produkt, eine Produktanpassung oder eine neue Dienstleistung ist z.B. Entwickeln einer Kaffeemaschine, eines Ventils oder einer Software
Beschaffungsprojekt Projekt zur Beschaffung von Anlagegütern (Investitionen) wie Maschinen oder Informatikmitteln z.B. Beschaffung einer Transportanlage oder einer Standardsoftware
Organisationsprojekt Projekt zur Anpassung der Geschäftsabläufe oder der Organisationsstruktur z.B. Reorganisation des Kundendiensts, Produktionsoptimierung
Eventprojekt Projekt zur Organisation und Durchführung einer Veranstaltung z.B. Organisation einer Messe oder eines Events